2017年建筑业如何顺应创新发展的浪潮？

　　近几年，建筑业一直在不断的发展，中国建筑业走进重大变革期，年以转型、改革、发展为主建筑业一步一步的发展，年建筑业如何顺应创新发展的浪潮？来看看资质街的小编是怎么解答的。

　　建筑业在国家政策的引领和行业引导下，跨入“十三五”，中国建筑业走进重大变革期。以转型、改革、发展为主基调一步步的迈进年，审视行业发现，去年基建投资持续增长，这都给建筑行业及企业发展提供了广阔的空间。

　　当前，建筑业已挥别高速增长，进入“减速慢行”的存量时代，整个行业面临发展低迷和竞争加剧的双重压力。但政策红利不断释放，投资依旧持续增加，发展机遇迎面而来，建筑业年发展可期。

　　我们总结过往经验，分析未来发展趋势发现：

　　年，基调不变。今年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。去年年底的中央经济工作会议已确定，深化改革仍旧是建筑业发展的主线，稳中求进是本年度工作的总基调。

　　年，机遇不断。放眼中国，诸多“大日子”引人关注，即将召开的中共十九大会传递出什么样的发展信号，备受行业期待。面向世界，诸多“大场面”全球瞩目，“一带一路”国际合作高峰论坛即将举办，这是中国外交的新高峰，为提振世界经济注入强劲动力，也必将给建筑业国际化发展提供更广阔的舞台。

　　年，投资不减。全国新一轮的基础设施投资已重新启动，以铁路、轨道交通、水利水电、环保等为主的基建项目将会加速推进;PPP项目将迎来落地高峰期，在带动基建投资上有望发挥更大作用。在建筑工业化发展的道路上，装配式建筑也将迎来大爆发。

　　年，变革不息。这是一个不断被颠覆的时代，不管是生产方式、生活方式，还是发展方式，在这样频繁的迭代变化中，所有行业都会随之而改变，作为传统行业的建筑业更是备受挑战。建筑业发展方式、运营模式、技术手段不断创新，引领行业企业加速转型。

　　如何面对建筑企业“分化”？

　　在快速变化的环境中赢得未来，并不容易。建筑企业未来的定位大致有四种：多价值链融合的大型工程公司，专业领域设计和施工结合的大型工程总承包公司，施工总包企业，专业和劳务公司。

　　大型企业需要随时关注、研究、适应变化，并控制风险。“关注”、“研究”、“适应”变化大致代表着三个层次。“关注”是最基本的层次，市场、客户需求、模式、竞争态势、政策、技术都在变化；“研究”是一个更高的层次，您如何看目前市场下行的趋势？是短期的还是长期的变化？是构成变化还是总量变化？要得出比较靠谱的结论并非易事；“适应”是最高的层次：是否需要进入新市场？采取什么进入策略？采取什么激励策略？调整策略是整体调整还是局部调整？快速调整还是均衡调整？

　　中小型企业则需要在变化的环境中坚定自身的定位，并努力塑造核心能力。分化的态势下，中小企业的战略定位变得更加重要。几年前，一位做劳务的老总跟笔者探讨，走向总包还是坚持做劳务？笔者的建议是坚定做劳务、做成细分行业最好的劳务！这家企业在分化的态势下，劳务管理能力不断增强，成为优势总包企业战略生态中重要的伙伴，企业也获得持续的发展。

　　无论是大型强势企业还是中小型弱势企业，在分化的年，注定不会轻松。优势企业需要应对迅速变化的环境和全新的商业模式，需要在快速前进的道路上控制风险；在如火如荼的PPP窗口期，他们正在以押宝的方式把身家性命赌上去，在机遇与风险并存的江湖中会不会出现黑天鹅？风险的天平总是那么晃晃悠悠、无法预计，狗熊和英雄、先烈和先驱往往是瞬间的角色转换。

　　而中小型弱势企业会更加艰难，阳光很难照到他们，雨露不会滋润他们，但即使命如草芥，只要在春天得到一点雨露和阳光，就会展示出顽强的生命力，或许他们中的一批，会在年后成为建筑业绚丽的风景。