2017年建筑企业该如何应对市场与管理双重变革？

　　年建筑市场分化将更加明显，传统建筑企业生存将更加艰难，建筑行业下行压力加大，传统项目减少和营改增政策的实施，建筑企业面临着市场与管理双重变革，建筑企业该如何应对呢？资质街小编为你们解答。

　　年建筑市场分化将更加明显，传统建筑企业生存将更加艰难。一方面经济下行，项目数量不断减少；另一方面，伴随PPP合作方式大行其道和装配式建筑的大力推进，将进一步挤压了传统项目数量，这也将导致传统建筑企业面临更大的生存压力，随着时间推移，这种情况将更加明显。

　　三个方面努力实现自身业务的市场变革：

　　一、PPP项目突破：有能力的建筑企业自己独立承PPP项目，能力尚不足的实现成为PPP项目分包商或运营商，总之，一定要参与到PPP项目中去。

　　二、装配式建筑市场：装配式建筑是大势所趋，按国家规划未来年装配式建筑占比将达%，您企业未来产值中是否也应该有%的规划呢？从现在开始就应该全面研究和布局装配式建筑业务，一定要参与到装配式建筑产业链的分工中来，只有这样或许您企业才有未来。

　　三、国际市场突破：伴随着我国国力的增强和“一带一路”战略的实施，我国建筑企业可以在国际上寻求更多的市场机会，例如：叙得亚战后一旦开始重建，无论是基建工程到房建工程，都很大的市场空间，叙利亚经济和外贸部长阿迪布·马雅莱赫在接受电视采访时说，俄罗斯、中国和伊朗在重建方面有优先权。

　　管理变革

　　多年来，很多建筑企业没有管理，也不需要管理，凭借一张资质证书，盖章收钱。号称百亿集团，往往也就数十人而已。这种现象伴随着营改增的实施、资质取消或简化，将一去不复返。

　　营改增之前，涉及建筑企业主要税种为%营业税和企业所得税，企业所得税很多地方税务局对建筑企业实行的是核定征收政策，开多少票交多少税，不管企业有多少进项票。而营改增之后，%营业税变成了%增值税，增值税的税负高低将由进项票取得多少而决定，企业所得税大部分地方由核定征收改为查账征收。

　　这使得在原有管理模式下税收风险大大增加，建筑企业往往会出现两种尴尬的循环。

　　一、因缺泛过程管理，不能取得足额可抵扣的进项专用发票，导致税负大大增加；

　　二、为了避税、逃税，项目部出现大量虚开的情况，企业负责人、财务负责人和项目部相关人员都将面临刑法的风险。

　　总的来说，在传统管理模式下，缺少有效的过程管理，营改增之后将将导致税负陡增和面临刑法的风险。所以加强内控，已是建筑企业当前重中之重要做的事情。

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